Sites · Consultoria empresarial
Projeto Meridian
Site institucional sem hierarquia de informação e sem caminho claro para contato qualificado.
01Contexto e desafio
O contexto por trás da decisão.
A consultoria reunia conhecimento e repertório relevantes, mas a experiência digital não organizava esses ativos em uma narrativa capaz de facilitar entendimento, confiança e decisão.
Desafio central
Site institucional sem hierarquia de informação e sem caminho claro para contato qualificado.
02Leitura estratégica
Clareza antes da
Antes de redesenhar telas, foi necessário ordenar a informação: o que o visitante precisa compreender, em qual sequência e quais evidências sustentam a escolha de avançar para uma conversa.
- 01
Arquitetura de conteúdo organizada pela jornada de decisão do potencial cliente.
- 02
Narrativa comercial que conecta contexto, especialidade, método e próximo passo.
- 03
Pontos de conversão distribuídos com clareza, sem interromper a leitura.
03Entregas
Estrutura criada para dar direção.
Transformação proposta
Uma experiência digital capaz de apresentar autoridade, tornar a proposta mais compreensível e conduzir o visitante a uma ação comercial objetiva.
Esta descrição registra a estrutura estratégica do projeto, não uma alegação de desempenho ou resultado financeiro.
Perfil de negócio
Consultoria enxuta que vende conhecimento e precisa qualificar oportunidades
Desafios recorrentes
- — Serviços difíceis de explicar
- — Site sem caminho de decisão
- — Contatos pouco qualificados
Paleta de direção visual
Paleta conceitual criada para demonstrar a lógica visual deste estudo.
Seu próximo movimento
Sua marca também precisa de
Vamos entender o contexto do seu negócio antes de recomendar qualquer caminho.